O RH deve ser a função mais relevante em qualquer empresa.
O que pode ser mais importante que a escolha das pessoas certas
A serem contratadas, desenvolvidas ou demitidas?

Jack Welch

O que é?

• É um processo de avaliação que investiga e analisa o perfil comportamental e prediz o potencial de desenvolvimento e entrega de profissionais nos ambientes organizacionais.
• Apoia gestores na gestão do capital humano e intelectual para alavancar resultados do negócio.
• Analisa competências, caráter, motivações, personalidade, capacidade de entrega e de movimentação dentro da organização.

Qual é o seu desafio?

1. Contratar a pessoa certa, para posição certa e no momento certo?
2. Identificar o potencial de desenvolvimento da sua equipe?
3. Tomar decisões mais assertivas em relação a gestão de pessoas?
4. Direcionar corretamente os investimentos em treinamento e desenvolvimento?
5. Reduzir os custos com turnover e aumentar a produtividade?
6. Alavancar os resultados de vendas?
7. E ainda ter um time de alta performance e protagonista da sua carreira?

 

Assessment Estratégico é solução para:

• Mapear Processos de:

  • Seleção (interna e externa)
  • Promoções e movimentações
  • Pool de talentos para posições chave
  • Decisão sobre pessoas em Fusões  e aquisições
  • Definição da estrutura organizacional

• Processos de Desenvolvimento:

  • Programa de lideranças, individuais e de equipes
  • Gestão de desempenho e competências
  • Avaliação 360°, Coaching / Mentoring
  • Gestão de conflitos: Diagnóstico e Mediação
  • Gestão de diversidade (ideias, estilos, culturas) promoções e movimentações

• Sucessão e Trilhas de Carreira:
  

  • Ampliar o Autoconhecimento e protagonismo
  • Gerenciar e direcionar a carreira para a vocação
  • Plano de desenvolvimento
  • Orientação personalizada
  • Alinhar a realização pessoal x realização profissional
  • Construção da Matriz 9 BOX

• Subsidiar a Gestão Comercial:
  

  • Conhecer  os diferentes estilos dos clientes e dos fornecedores
  • Como melhor se comunicar com os diferentes perfis de clientes
  • Como melhor negociar, influenciar e fechar negócios de acordo com os diferentes estilos

Benefícios

• • Redução  de custos com erros de contratação
  • Aumentar o engajamento e redução do turnover
  • Pessoas certas nas posições certas, no momento certo e com a motivação certa
• • Direcionar os investimentos  de treinamento e desenvolvimento para as pessoas certas e nas competências necessárias
• • Melhoria na Performance
  • Sucesso
  • Motivação e felicidade
  • Mais pessoas comprometidas com o próprio desenvolvimento
• • Aprimoramento das habilidades de comunicação e negociação
  • Melhoria dos processos de venda e compra
  • Fidelização de clientes

 

Nossos clientes nos contratam porque…

1. 28 anos de experiência.
2. Mais de 100.000 avaliações realizadas, com mais 90% de acerto no prognóstico, reconhecido e validado pelos nossos clientes.
3. Processos e relatórios personalizados, parametrizados, com réguas que possibilitam comparações.
4. Gráficos com analises quantitativas e qualitativas sobre nível de capacidade de entrega e crescimento x complexidade da posição.
5. Expertise em diagnósticos sobre possíveis psicopatias em processo de contratação (4% da população em geral apresentam este perfil – Fonte: Universidade British Columbia)
6. Utilização e integração de instrumentos diversos, adequados para cada processo e cliente.

Nossa Metodologia

Contemplamos a leitura do ser humano integral, da organização e suas relações.

• SER EM RELAÇÕES

  

• SER INTEGRAL

  

• ASPECTOS PROFUNDOS

  

Quer saber mais ? Vamos Conversar